Perguntas sobre Necessidade de Ferramentas de Gestão
para NITs do Brasil
Protótipo
Estaremos efetuando a pesquisa a partir de
fevereiro de 2017. Em primeira instancia realizaremos uma pesquisa piloto (
Pré-teste ) com 10 NITs, que serão acessados por videoconferência.
Posteriormente dimensionaremos tamanho
amostral ótimo utilizando tecnologia de amostragem ( Algoritmos de Cochran) e
efetuaremos a pesquisa por internet, utilizando banco de dados em web,
desenvolvimento de site e analise utilizando programas estatísticos (SAS, R,
SPSS, Stata e JMP).
Questões que serão utilizadas para conhecer
necessidade de ferramentas de gestão dos NITs do Brasil. Gestão Estratégica, Tática ou
Operacional.
Operacional.
[
Perguntas sobre Ferramentas de Gestão Operacional ]
1) Ferramenta para integrar processos:
[5] Muito
importante □
[4]
Importante □
[3] Médio
– Regular □
[2] Pouco
Importante □
[1] Muito
Pouco Importante □
a.
Mapa de
Processos à Operacional
b.
2) F.
para diagnosticar risco de falhas em processos:
[5] Muito
importante □
[4]
Importante □
[3] Médio
– Regular □
[2] Pouco
Importante □
[1] Muito
Pouco Importante □
a. FMEA à Operacional
b. FTA à Operacional
3) F.
para Padronizar a Rotina, dia a dia do NIT:
[5] Muito
importante □
[4]
Importante □
[3] Médio
– Regular □
[2] Pouco
Importante □
[1] Muito
Pouco Importante □
a. POP
b. IT
4) F.
para Gerar um Ambiente de Trabalho Ótimo (visando implantar GQT)
[5] Muito
importante □
[4]
Importante □
[3] Médio
– Regular □
[2] Pouco
Importante □
[1] Muito
Pouco Importante □
a.
5S ( 7S – 10S )
[
Perguntas sobre Ferramentas de Gestão Estratégica ]
1)
F. para definir,
refletir sobre a filosofia (politica) básica do NIT:
[5] Muito
importante □
[4]
Importante □
[3] Médio
– Regular □
[2] Pouco
Importante □
[1] Muito
Pouco Importante □
a. Política
ou Filosofia Basica ou Política da Qualidade:
i. Missão
ii. Visão
iii. Valores
2)
Ferramenta para
diagnosticar ambiente externo e interno ao NIT para posicionamento estratégico:
[5] Muito
importante □
[4]
Importante □
[3] Médio
– Regular □
[2] Pouco
Importante □
[1] Muito
Pouco Importante □
a. SWOT – N
3)
Ferramenta para
promover a geração de ideias e consenso.
[5] Muito
importante □
[4]
Importante □
[3] Médio
– Regular □
[2] Pouco
Importante □
[1] Muito
Pouco Importante □
a. Scamper
b. Brainswriting – Brainstorming
c. Multivotacao
d. Diagrama de Ishikawa
e. D. Pareto
f. 7
Ferram. Gerenciais da Qualidade
g. Modelo das 5 Feces
h. Modelo do Funil
4) F. para Posicionamento Estratégico
Tático:
[5] Muito
importante □
[4]
Importante □
[3] Médio
– Regular □
[2] Pouco
Importante □
[1] Muito
Pouco Importante □
a. Mapa Estratégico – Tático
b. Estrat. Do Oceano Azul
4)
Ferramenta para Monitorar
a Condução da Estratégia:
[5] Muito
importante □
[4]
Importante □
[3] Médio
– Regular □
[2] Pouco
Importante □
[1] Muito
Pouco Importante □
a. BSC
b. Gestão de KPIs
c. Analise
Critica da Alta Administração
5)
Qual é a importância de certificar por alguma norma
de qualidade o NIT (Exemplo ISO 9001)
[5] Muito
importante □
[4]
Importante □
[3] Médio
– Regular □
[2] Pouco
Importante □
[1] Muito
Pouco Importante □
[
Perguntas sobre Ferramentas de Gestão Tática]
1)
F. para
Estruturação de Projetos Táticos:
[5] Muito
importante □
[4]
Importante □
[3] Médio
– Regular □
[2] Pouco
Importante □
[1] Muito
Pouco Importante □
a. PMBOK
b. ISO 21.500 e 10.006
c. Gestão Toyota de Projetos
d. 6 Sigma
e. Slack
f. PROAR
2)
F. para Gestão
– Negociação de Projetos Táticos (Meta e Método) com as Equipes Executoras (células
de trabalho, pessoas operacionais):
[5] Muito
importante □
[4]
Importante □
[3] Médio
– Regular □
[2] Pouco
Importante □
[1] Muito
Pouco Importante □
a. Sistema Ringi de Negociação
b. OODA
3) F. para gerenciar prestação de
contas de projetos táticos:
[5] Muito
importante □
[4]
Importante □
[3] Médio
– Regular □
[2] Pouco
Importante □
[1] Muito
Pouco Importante □
a. Indicadores Táticos (Metas)
b. Work Shop (Toyota)
Observações:
· Modelo
de Gestão FHEMIG
· Modelo
de Gestão Prisma
Perguntas Mais Direcionadas a NITs
- Ferram para desenvolvimento de produtos (QFD)
- Importância do sistema de gestão para NITs
- Tempo de retorno de projeto (pay back)
- Por que seria importante implantar ferramentas de gestão em NITs
- A Sra/Sr associa gestão a:
- Eficiencia, eficácia,
sobrevivência, crescimento, competitividade, sinergia, funcionalidade ou outras
palavras.
- Que tipo de problemas já aconteceram no NIT que o Sra/Sr representa,
que poderiam ser resolvidos pela implantação de ferramentas de gestão
- Quais são os principais problemas do NIT
- Inportancia de contar com ferramentas especificas computadorizadas (em
Web ou locais).
- ferramentas para levantamento de produtos a serem disponibilizados
pelo NIT
- F. para levantamento de satisfação de envolvidos- interessados
(stakeholders: clientes, colaboradores, fornecedores, etc.)
- Ferramentas para avaliar produtividade do NIT
- Ferramenta para levantamento de necessidades da sociedade para serem
input de pesquisa para as universidades
- Viabilidade econômica de projetos (plano de negocio, canvas, etc.)
